Zarządzasz firmą lub jesteś zgoła jej właścicielem. Może dopiero studiujesz i zastanawiasz się nad przyszłymi problemami zawodowymi związanymi z biznesem?

My z całego serca zachęcamy do wypróbowania lub tylko włożenia małego wysiłku na rzecz zrozumienia poniższych haseł. Przyjemności!

Przemyśl 14 zasad zarządzania czołowego systemu produkcyjnego świata - koncepcję zwaną Droga Toyoty

- Zasada 1: Koncypować dalekosiężnie, nawet kosztem krótkoterminowych wyników finansowych

- Zasada 2: Nie ukrywać problemów, lecz wypracować mechanizmy ich rozpoznawania

- Zasada 3: Wdrażać system ssący dla unikania nadprodukcji

- Zasada 4: Wyrównywać obciążenie pracą (heijunka)

- Zasada 5: Przerywać procesy, by problem nie pozostał rozmyty, lecz od razu rozwiązany

- Zasada 6: Wdrażać pracę standaryzowaną

- Zasada 7: Stosować narzędzia wizualizacji

- Zasada 8: Stosować sprawdzone rozwiązania technologiczne służące pracownikom i procesom

- Zasada 9: Wychowywać liderów rozumiejących koncepcję firmy

- Zasada 10: Wykształcić ludzi i zespoły realizujące koncepcję firmy

- Zasada 11: Szanować partnerów rzucając im wyzwania i pomagając w doskonaleniu

- Zasada 12: Angażować się osobiście (genchi genbutsu)

- Zasada 13: Podejmować decyzje powoli, starannie rozważając wszystkie możliwości, następnie szybko wdrażać decyzje (nemawashi)

- Zasada 14: Uczyć się dzięki stałej refleksji (hansei) oraz stałej poprawie (kaizen)

Powyższe zasady są skuteczne i znajdują odzwierciedlenie w teoriach i naukach.