Bądź chirurgiem od procesów!

Standaryzacja pracy zgodnie z najbardziej precyzyjnym systemem tworzenia optymalnych przebiegów zadania roboczego.

Methods-Time Mesurement , jako system normatywów elementarnych (A. Drążkiewicz) opublikowany został po raz pierwszy w 1948 roku przez trzech badaczy ruchów elementarnych , którzy swoją pracę rozpoczęli już w 1940 na zlecenie Westinhouse Electric Corporation. Byli to H.B. Maynard, J.L. Schwab oraz G.J. Stegemerten.

Często martwisz się, dlaczego Twoi pracownicy wszystko robią po swojemu i każdy wie najlepiej?

Chciałbyś wdrożyć coś nowego, ale każdy twierdzi, że się nie da?

Nie możesz zaplanować, ile czasu zajmie wykonanie zlecenia? 

Płacisz za nadgodziny, żeby zdążyć z terminami?

Nikt nie potrafi przyuczyć "Nowego" do pracy, a tylko Pan Iksiński zna się na tym?

Masz wyrzuty sumienia, że zmuszasz ludzi do pracy niezdrowej lub ponadnormatywnej?

NIE MARTW SIĘ - ZRÓB TO Z NAMI

1. Metoda MTM-1 pomoże Ci stworzyć najlepsze standardy, jeżeli zadania robocze w Twojej firmie trwają kilka sekund, a każdy ułamek sekundy wpływa na ilość wykonanych przez pracownika sztuk

2. Metoda UAS pomoże Ci stworzyć najlepsze standardy, jeżeli zadania robocze w Twojej firmie trwają od 20 do 210 sekund

3. Metoda MEK pomoże Ci opanować zlecenia mniej cykliczne, a nawet jednostkowe

4. Metoda MTM-Logistyka pomoże Ci przeliczyć zasoby w celu sprawnego egzekwowania zasad właściwej ilości materiałów, we właściwym miejscu i czasie

5. Metoda MTM-Kontrola Wizualna pomoże w określeniu nakładów na czynności związane z mozolnym kontrolowaniem powierzchni pod kątem wad

6. Metoda MTM-Office pomoże Ci poukładać procesy oraz spisać procedury administracyjno-biurowe