

Szyfrowane dane i transakcje!
BEZPIECZNY E-SKLEP

Zarządzaj organizacją rozwiązując problemy biznesowe dużej rangi zgodnie z metodyką DMAIC.
Nie znasz się na zarządzaniu projektami, a dostrzegasz problem, który możesz określić jako stan odmienny od pożądanego? Metodyka DMAIC pomaga przeprowadzić Twój zespół projektowy z punktu wyjścia do punktu, w którym osiągniesz stan zbliżony do pożądanego.
Zrób to w dwudziestu trzech krokach.
1. Faza DEFINE
analiza biznesowa problemu, opracowanie kontraktu, wstępna analiza procesu, zbadanie opinii klienta, podpisanie kontraktu
2. Faza MESURE
stworzenie mapy procesu, generowanie i wybór zmiennych, opracowanie planu zbierania danych, weryfikowanie systemu pomiarowego, nakreślenie statystycznego obrazu procesu,
3. Faza ANALYSE
wstępne przeanalizowanie danych, weryfikowanie hipotez, opracowanie statystycznego modelu procesu
4. Faza IMPROVE
generowanie rozwiązań przyczyn, ocena i wybór rozwiązań, szacowanie ryzyk, projekt pilotażowy, wdrożenie rozwiązania
5. Faza CONTROL
ocena uzyskanych wyników, ustanowienie nowego standardu, zatwierdzenie zmiany, podsumowanie zysków biznesowych, zamykanie projektu
Prawda, że proste?